Illing - in Führung gehen

Dipl. Ing., dipl Oek. Holger Illing Experte in Shopfloor- und Leanmanagement sowie Business Coach mit über 30 Jahren Erfahrung.

Illing - In Führung gehen

Die führende Beratung für Shopfloor Management in der Schweiz.

300 erfolgreiche Projekte und über 30 Jahre Erfahrung im Lean Management in den Branchen: Zerspanung, Werkzeugbau, Blech, Schmuck, Guss, Möbel, Lackherstellung, Blech, Fahrzeugbau und Medizin.

1980 - 1986Lehrabschluss als Mechaniker / Meisterprüfung
1986 - 1989AVOR Fa. Gühring – Studium zum REFA Techniker, Darmstadt
1989 - 2004Freiberufl. Lean Management Berater Ernst&Young etc.
1999 - 2004Studium zum Dipl.Oek (GSBA Zürich); St. Galler Management
2004 - 2005Technischer Leiter Fa. Romply Romania
2006 - 2007Betriebsleiter Blechtech AG, Rümlang
2007 - 2011Senior Consultant, Projektleiter STAUFEN AG
2012 - 2013Partner, Senior Consultant, Projektleiter Wertfabrik AG
2013ILLING – In Führung gehen

Realisierte Projekte

Shopfloor Management

  • Projektierung und Einführung Shopfloor Management
  • Regelkommunikation / Go&See
  • Coaching der Führungskräfte am Shopfloor

Erfolge: 11-17% Produktivitätssteigerung

Rüstprozessoptimierung nach Weltklasse Rüstsystem

  • Schulung / Training nach Weltklasse-Prinzipien
  • Videoanalysen / Sollprozessgestaltung
  • Umsetzung

Erfolge: 50-75% Rüstzeitoptimierung

Durchlaufzeitverkürzung in Administration

  • Schulung und Training
  • Wertstromanalysen, Datenermittlung
  • Konzepterstellung OnePieceFlow im administrativen Bereich
  • Umsetzung

Erfolge: 35-50% Durchlaufzeitverkürzung

Umsetzung getakteter Fliessmontagen

  • Schulung und Training
  • Fabrikplanung, Systemgestaltung, Mitarbeiter Prozesstraining Zeitwirtschaft und Taktplanung, Logistikanbindung, Austaktung
  • Umsetzung

Erfolge: 50% Durchlaufzeitreduktion und 40% Produktivitätssteigerung

Publikationen
Diverse Fachberichte über Shopfloor Management
Management & Qualität, Ausgabe Schweiz, Logistik

Europäisches Markenrecht „MUDA“
Deutsches Patentamt München

Meine Beratungsphilosophie
ILLING arbeitet methodisch nach Lean Grundsätzen, aber schwerpunktmässig problemorientiert – eine Schubladenlösung gibt es nicht.

ILLING berät Unternehmen im direkten Dialog, indem es durch Fragen und Antworten an einen Punkt geführt wird, wo es Schwachstellen und Potenziale selbst erkennt.

Sind diese Potenziale identifiziert und messbar dargestellt, wird zur Umsetzung das passende Konzept entwickelt.

Aktuelle Seminare

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