Wir starteten im September 2015 mit der Ausbildung des Managements und den Mitarbeitenden zum Thema Lean-Basic Grundlagen. Der Kurs war sehr gut strukturiert und auch ohne Vorkenntnisse für alle Teilnehmer verständlich. Nahtlos begannen wir – natürlich unter seiner Führung – die Produktion nach dem Fliessprinzip umzubauen. 

Holger Illing kenne ich persönlich schon mehrere Jahre, in welchen wir einige Projekte umgesetzt haben. Projekte wie: «Rüsten Sie noch oder Arbeiten Sie schon», «Shopfloor Management» oder «Lean Office» usw. In all den Jahren wuchs eine Vertrautheit heran die bis heute Bestand hat. Bei Siemens Wallisellen war Shopfloor wohl bekannt aber bis zum Seminar Shopfloor Management nicht gelebt. Absolut tolles Seminar!

Mit den methodischen Ansätzen von Lean- und Shopfloor Management, langjähriger Erfahrung, gepaart mit intuitiver Gesprächsführung hat Herr Illing nachhaltig das Shopfloor-Management in den Bürkert-Werken geprägt. Nicht das „Lernende“ stand im Vordergrund, sondern mit einer beharrlichen guten Fragetechnik wurden die Mitarbeiter befähigt, Shopfloor als wirksames Tool für die tägliche Arbeit zu verstehen und aktiv zu leben.

Ihr Seminar "Zuhören-Fragen-Antworten", gehört schon wieder der Vergangenheit an und der Alltag hat uns bereits wieder in seine Fänge gezogen. Dennoch möchten wir kurz inne halten und die noch frischen Eindrücke sowie auch die positive Energie, die wir aus nur wenigen, inspirierenden, motivierenden und vor allem bereichernden "Stunden", mit zurück nach Eglisau genommen haben, zum Anlass nehmen, Ihnen persönlich für Ihr erstklassiges Seminar zu danken!

Holger Illing hat uns bei der Optimierung des Rüstprozess unterstützt und das Shopfloor Management eingeführt. Seine langjährige Erfahrung und sein zielgerichtetes Vorgehen haben zur schnellen und erfolgreichen Umsetzung beider Projekte geführt. An dieser Stelle vielen Dank für Ihren Einsatz! Suchen Sie eine zielgerichtete und unkomplizierte Umsetzung Ihrer Projekte, dann empfehlen wir Holger Illing.

Herr Illing hat uns zuerst im Rahmen der Lean-Produktion-Seminare die Grundlagen zum Thema Lean Production vermittelt. Die Seminare sind sehr gut strukturiert, praktisch orientiert und lässt jeden spüren, was Lean Production bedeutet und wie viel mehr Potenzial in jedem Unternehmen steckt. Im Betrieb agiert Herr Illing praktisch- und zielorientiert. Ich danke Herrn Illing für die bisherige Unterstützung und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.

Herr Illing hat uns über längere Zeit bei der Implementierung des Shopfloor Managements begleitet. Sein riesiger Erfahrungsschatz, sowohl in der Methodik wie auch im persönlichen Coaching der Führungskräfte, hat massgeblich zum nachhaltigen Erfolg des SFM bei KABA beigetragen. Herzlichen Dank.

Holger Illing hat uns bei der Einführung des Shopfloor Managements erfolgreich unterstützt. Dank seiner langjährigen Erfahrung in diesem Bereich konnte unser System schnell und zielgerichtet aufbaut werden. Mit seiner umgänglichen und konkreten Art hat er dabei die Mitarbeitenden für das Thema motiviert und somit die Verankerung der Philosophie zusätzlich gefördert. 

Sehr kompetentes Auftreten. Hohe Fachkompetenz gepaart mit pragmatischer Vorgehensweise. Überzeugende Präsentationstechnik und sprachgewandte Vortragsweise.

Mit Holger Illing durfte ich einen kompetenten, breit abgestützten Ansprechpartner erleben. Er hat uns sehr gute Inputs gegeben. Themen wurden angesprochen und Lösungsansätze erarbeitet. Wollen Sie Ihr Betrieb weiterbringen? So ist Holger Illing ein Top Partner dafür.

Wirksames Shop Floor Management bei Corvaglia Closures Eschlikon eingeführt.

Herr Illing versteht es vorzüglich, die wesentlichen Aspekte des Shopfloor Managements rüberzubringen. Einfach, klar in der Sprache der Beteiligten. Aufgrund seiner grossen Erfahrung kennt er alle Stolperfallen und weis, wie man Teilnehmer begeistert und erfolgreich LEAN in einem Unternehmen umsetzt.

Holger Illing ist ein Berater, von denen es leider zu wenig gibt. Seine über 26 jährige Erfahrung auf dem Gebiet Lean Management beherrscht er aus dem FF. Am meisten beeindruckt es mich, wie er die ganze Mannschaft für ein Thema begeistern kann und diese durch seine Erfahrung zum Erfolg führt. Fazit: besonders empfehlenswert.

Shopfloormanagement konnte mit Herr Illing effizient und erfolgreich im Produktionsbereich eingeführt werden. Eine Steigerung der Führungsleistung vor Ort, am Puls des Geschehens, ist für meine Führungscrew das Zentrale aus diesem Schritt. Herr Illing versteht mit Menschen aus dem Produktionsumfeld sowie dem Management umzugehen. Für mich war dieses Projekt ein voller Erfolg, nicht nur in den Zahlen.