Illing - in Führung gehen

Dipl. Ing., dipl Oek. Holger Illing Experte in Shopfloor- und Leanmanagement sowie Business Coach mit über 30 Jahren Erfahrung.
Illing GmbH - Holger Illing

Lean Management

Schlanke Entwicklungsprozesse, Auftragsabwicklung, Produktion und getaktete Fliessmontage.

Ziel des Lean Management ist es, alle notwendigen Aktivitäten so aufeinander abzustimmen, dass überflüssige Tätigkeiten reduziert oder vermieden werden . Dies bedeutet eine enorme Effektivitätssteigerung hinsichtlich Steigerung der Qualität, der Liefer-Performance sowie der Produktivität.

Kurz: Lean Management optimiert und steigert die Qualität der Prozesse bei zeitgleich abnehmenden Produktions- und Lieferkosten.

Zehn Regeln für eine schlanke Unternehmsführung:

  • Ausrichtung aller Tätigkeiten auf den Kunden
  • Konzentration auf die eigenen Stärken
  • Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Ständige Verbesserung der Qualität
  • Interne Kundenorientierung als Unternehmensleitbild
  • Eigenverantwortung, Empowerment und Teamarbeit
  • Dezentrale, kundenorientierte Strukturen
  • Führen ist Service am Mitarbeiter
  • Offene Informations- und Feedback-Prozesse
  • Einstellungs- und Kulturwandel im Unternehmen

Lean Management ist ein sehr umfassender Ansatz und wirkt sich daher auch auf die meisten Tätigkeiten in einem Unternehmen aus:

  • schlanke effiziente Führungsleistung (Shopfloor Management)
  • schlanke Entwicklung (Lean Development)
  • schlanke Produktion (Lean Production)
  • schlanke administrative Prozesse
  • schlankes Projektmanagement
  • schlanke Informationslogistik

Mit über 30 Jahren Erfahrung in Lean Management finden Sie in mir den richtigen Partner, um in Führung zu gehen.

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