Lean Management

Schlanke Entwicklungsprozesse, Auftragsabwicklung, Produktion und getaktete Fliessmontage.

Ziel des Lean Management ist es, alle notwendigen Aktivitäten so aufeinander abzustimmen, dass überflüssige Tätigkeiten reduziert oder vermieden werden . Dies bedeutet eine enorme Effektivitätssteigerung hinsichtlich Steigerung der Qualität, der Liefer-Performance sowie der Produktivität.

Kurz: Lean Management optimiert und steigert die Qualität der Prozesse bei zeitgleich abnehmenden Produktions- und Lieferkosten.

Zehn Regeln für eine schlanke Unternehmsführung:

• Ausrichtung aller Tätigkeiten auf den Kunden
• Konzentration auf die eigenen Stärken
• Optimierung von Geschäftsprozessen
• Ständige Verbesserung der Qualität
• Interne Kundenorientierung als Unternehmensleitbild
• Eigenverantwortung, Empowerment und Teamarbeit
• Dezentrale, kundenorientierte Strukturen
• Führen ist Service am Mitarbeiter
• Offene Informations- und Feedback-Prozesse
• Einstellungs- und Kulturwandel im Unternehmen

Lean Management ist ein sehr umfassender Ansatz und wirkt sich daher auch auf die meisten Tätigkeiten in einem Unternehmen aus:

• schlanke effiziente Führungsleistung (Shopfloor Management)
• schlanke Entwicklung (Lean Development)
• schlanke Produktion (Lean Production)
• schlanke administrative Prozesse
• schlankes Projektmanagement
• schlanke Informationslogistik

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